为深入推进党建“领跑工程”两年行动方案落地走实，强化思想领跑，做好思想政治工作，实施“强根基铸企魂 ”工程，2023年年初保阜公司党委开展了以“贴近一线、贴近实际、贴近职工”为主题的的“三贴近”活动。活动开展以来，在公司党委的带领下，聚焦主责主业，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，认真贯彻落实活动安排，明确项目清单“时间点”，把握解决问题“着力点”，抓住为群众办实事“落脚点”，真正办好了一批实实在在的民生实事，进一步增强了职工群众的获得感、幸福感，解决了一批制约公司发展的经营难题。

一、党委领航 党建领跑

按照公司党委的有关部署要求，1月17日公司党委印发了《关于开展“三贴近”活动的通知》，要求各部室、各单位要以党建为引领，各部室结合本部室职能紧紧围绕公司发展想对策、找资源、解难题，有针对性的开展服务基层工作；所属各单位为职工排忧解难，为群众送温暖、献爱心、做好事、办实事。“三贴近”活动开展以来，各部室、各单位共制定活动项目42项，截至目前除1项长期推进、2项正在推进中的项目以外，其余39项均已全部完成。

二、压实责任 量化管理

活动发令枪响后，公司各部室、各单位通过召开征求意见座谈会、同职工谈心交心、发放意见征集表、开设网络信箱等方式，广泛征求意见建议。经过认真梳理，建立了“三贴近”项目清单42项，涵盖了为职工增设储物柜、修建足球场篮球场、办公环境优化等一批职工日常工作生活以及制约公司发展的难点问题。 各部室、各单位制定可量化和细化的内容，明确工作目标、推进举措、时间节点、完成时限和责任人，召开“三贴近”工作推进会67次。公司党委通过项目化、清单式管理，负责对所有项目活动进行汇总并加强跟踪督导，督促问题清单整改落地，党委领导在“三贴近”活动开展期间，到基层所属单位开展督导调研10余次。同时，将“三贴近”活动项目清单完成情况纳入年度党建考核，压紧压实工作责任。

三、聚焦问题 精准施策

公司党委坚持分类施策、标本兼治，建立工作台帐，专题研究，提出举措，集中资源和力量将“三贴近”活动办好、办实，办出成效。

（一）办“暖”心事 当好贴心人 

所属各单位为职工增添服务设施7个、改造服务设施5个；为职工提供方便、贴心的服务50项；为司乘提供更好的通行服务17项；解决职工问题25个。所属各单位聚焦项目清单，把工作“落脚点”放在为职工、司乘办实事上，在推进工作中进一步转变思想，坚持问题导向，共服务职工715人次、服务司乘1044人次，切实解决了职工的操心事、揪心事以及司乘的烦心事。一是服务司乘出行方面，指挥调度中心采购并安装智慧机器人、雨棚信号灯，带给过往司乘全新的精准收费体验。二是服务职工生活方面，保定西收费站增设了“职工加油站”-活力水吧，顺平南收费站进行卫生间改造，唐县收费站为职工购置洗衣机，曲阳收费站和唐县工区为职工购置消毒柜，阜平东收费站开辟职工菜园，顺平南工区购置洗浴暖风机、搭建电动车充电棚，阜平东工区增设“读书角”阅览室。三是服务业务工作提升方面，指挥调度中心深入站区、交警、危化品服务站走访交流12次，征集问题10余条、意见建议10余条，现已全部整改落实到位；保定西收费站走访保定南收费站、保沧高速朝阳路收费站交流车流数据；阜平东收费站积极与高速交警沟通，促进引流增收，将下道口限高拆除，允许不绕行阜平县城的车货车从站口下道。

（二）“解”发展难题 见真章实效

各部室严格落实工作责任，强化统筹推进，务求取得实效。一是为进一步提升司乘出行服务品质，展示保阜公司新形象的示范引领作用，开展小修项目工程，及时修复并抢通强降雨造成的水毁40余处；二是为提升收费站工作质量，解决收费工作难题，建立“收费站联络员机制”，为站区解决了长期想解决而未解决的问题10余项，真正做到了问题应解尽解，不能及时解决件件均有回应；三是为丰富职工业余文化生活，解决职工运动场地问题，为职工建立了篮球场和足球场各一个，提升了职工的生活幸福感；四是为听到职工最真实的心声，建立“廉”心桥机制，通过19次的与职工面对面交流，了解职工需求、倾听职工声音，解决职工关心的热点问题2个，为职工队伍稳定奠定了坚实的基础；五是为进一步完善公司消防安全系统，确保职工身命财产安全，对全线的消防进行全力排查，将保定西消防水泵房空气系统改造为自动状态，当发生意外时，消防水泵能够在第一时间启动。

下一步，公司党委将继续把“三贴近”活动同总结经验、推动工作结合起来，弘扬党的光荣传统、优良作风，践行党的初心使命、根本宗旨，强化公仆意识、为民情怀。结合工作实际，立足本职为民服务、为职工群众服务，用心用情用力解决基层急难事、职工群众烦心事、司乘出行困难事，增强职工群众获得感幸福感安全感。积极践行“经纬京畿大道 造福社会大众”的企业使命，传递保阜正能量，用更优质的服务回馈司乘、回馈社会，为公司发展贡献力量！