为认真贯彻落实公司安全生产和维护稳定工作的会议精神，确保工作得到有效推进，3月5日下午，保阜公司机电管理部召开工作会议。

会议由部门主任史新杰主持，会上传达了上级及公司有关会议精神，同时针对当前形势和任务，对部门的安全生产和维护稳定工作进行了详细部署。

史新杰指出，当前安全生产形势依然严峻，公司机电管理部作为关键部门，必须时刻保持高度警觉，全力以赴确保生产安全。 一要进一步加强对安全生产工作的组织领导，确保各项安全措施得到有效落实。部门成员要切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，将隐患排查和风险防控落到实处。二要建立健全全员安全责任、隐患排查治理、教育培训、检查考核、应急保障等覆盖全行业、全流程的安全生产制度体系，打造“制度-执行-监督-优化”闭环管理体系，确保每一项工作都有章可循、有据可查。三要建立“部门-班组-岗位”三级责任清单，形成上下贯通的全链条责任体系。明确各级人员的安全职责，确保责任到人、到岗。四要聚焦重点难点问题，加强对机电设备的隐患排查和治理工作。特别是要加强对关键设备、重点部位的巡查和监测，及时发现并消除安全隐患。五要有针对性地开展应急演练活动，提高部门成员的应急处置能力。同时，要严格执行领导带班和24小时值班制度，一旦发生突发事件，必须及时启动应急响应，迅速而果断地进行处置。