2026年上半年，财务部在公司的坚强领导下，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度安全生产目标，将安全生产理念深度融入财务管理全过程，切实履行财务部门在安全生产资金保障、风险防控及内控管理等方面的职责，实现了财务安全与运营安全的同步推进。现将具体情况总结如下：

一、 2026年上半年安全生产工作开展情况

（一） 强化组织领导，压实安全责任链条

部门高度重视安全生产工作，将其纳入年度重点工作范畴。一是及时调整财务部安全生产工作领导小组，明确各岗位职责。二是将安全生产相关指标的完成情况与部门员工的绩效考核挂钩，定期开展安全述职，确保责任落实到人。

（二） 保障安全投入，筑牢资金安全防线

一是严格预算执行。在年度预算编制中，优先保障安全生产费用的足额提取与单列安排，确保监控设备升级、道路养护抢修等项目资金不断链。二是强化资金安全管理。严格执行收支两条线，规范银行账户开立与使用，定期对库存现金、票据及财务印章进行盘点，确保资金流转零风险。三是优化资金调度，保障一线需求，积极配合工程养护部、收费运营调度中心等部门，确保突发事件应急资金能够快速审批、及时到位。

（三） 深化税务风控，防范涉税安全隐患

针对高速公路运营企业跨地域、涉税环节复杂的特点，财务部持续加强税务风险管控。一是组织专人对发票管理进行专项排查，重点审核差旅费、车辆维修等日常费用发票的真实性，严防假发票流入，从源头规避税务稽查风险。二是深入研究安全生产相关税收优惠政策，确保在计提安全生产费用、劳动保护支出等方面做到税前扣除凭证完整、合规，避免因税会差异产生潜在税务隐患。

（四） 完善内控机制，提升安全管理效能

一是严格执行财务印鉴、网银U盾及重要空白凭证的分人保管制度，定期开展财务系统网络安全检查，防止信息泄露与网络攻击。二是结合“安全生产月”等活动，组织部门全员开展财务安全知识及财经纪律培训，重点学习了《安全生产法》中关于财务保障的条款，提升了全员安全防范意识。三是配合公司审计与纪检监察部门，完成了上半年各项经济业务的合规性审查，未发现重大财务安全隐患。

二、 2026年下半年安全生产工作安排

财务部下半年将重点做好以下几方面工作：

（一） 聚焦主责主业，持续优化安全资金保障

继续加大对安全基础设施改造、隐患排查治理及应急演练的专项资金支持力度。实施全过程动态监控，确保每一笔安全资金都用在“刀刃”上，切实发挥资金使用效益。

（二） 夯实内控基础，构建财务安全长效机制

进一步完善财务风险防控制度，特别是加强对电子支付环节的安全管理。定期开展“回头看”自查自纠活动，对财务档案室等重点区域进行常态化安全检查，及时消除潜在隐患。

（三） 加强队伍建设，全面提升安全管理水平

制定下半年财务安全培训计划。通过以案说法、实战演练等形式，切实提高财务人员应对突发事件的能力和依法合规理财的水平。

（四） 强化协同联动，发挥财务管理监督职能

主动加强与安全管理部、法务合规部等部门的横向沟通，建立信息共享机制。在日常财务审核中严把安全关，对不符合安全管理规定的支出坚决不予列支，以强有力的财务监督助力公司整体安全生产形势持续稳定向好。