为确保完成2023年度通行费收入及各项重点工作任务目标，近期，公司收费运营部对对收费站员工绩效考核指标进行动态调整和优化，部分收费站对调整后考核细则提出好的意见与建议。为使绩效考核更加科学化、合理化，收费运营部将意见建议汇总后，召开专题会议，对绩效考核细则进行研讨，会议由主任左丹同志主持，部室相关人员参加会议。

专题会上，左丹同志对汇总后意见建议进行解读，并要求，一是对细则要按照“一站一策”原则，合理制定通行费任务；二是细则要加强科学性、合理性，保障职工利益；三是要加强多劳多得的思路，让奉献得到回报。

会议最后，一致通过新的考核细则，此次调整后细则更加科学合理，进一步提升高速公路安全保畅、引流增收、文明服务、入口称重检测等工作。