近日，保阜公司收费运营部组织召开收费工作例会，会议由收费运营部主任左丹同志主持，收费运营部全体人员、稽查队负责人参加了会议。

会上，讨论通过了“大干五个月，奋战全年红”活动方案及考核评价要点，面对本年度严峻的收费工作形势，所剩时间尤为紧迫，为扭转颓势，收费运营部认真研究，对下一步引流增收和堵漏追逃工作进行了再谋划，以进一步贯彻落实高开集团“23条引流增收”措施，推动收费工作再推进、再落实，全力实现2024年通行费收入目标。

左主任强调，收费运营部全体人员一定要充分认识当前形势，进一步提高主观能动性，保持高度热情扎实推进保阜公司引流增收工作。以周为单位，认真做好车流和通行费收入变化情况分析工作，查找问题难点、深入分析原因、瞄定发力点科学精准施策，切实履责担当，为下一步引流增收工作提供支撑，找准方向。同时，要充分发挥收费运营部统筹调度职能，针对各收费站引流增收工作开展情况制定科学合理的收费站奖惩评价机制，落实考核激励举措，充分调动职工工作的积极性、主动性，增强责任感和紧迫意识，直面困难和挑战，集中精力冲刺年度收费任务目标，奋力实现全年红。