为持续贯彻保阜公司降本增效要求，阜平东收费站结合站内实际情况，将“勤俭节约始于心、降本增效践于行”作为目标导向，于细微之处入手，从强化内控管理、强化日常监督等处下手，多措并举降本增效。

结合站区实际，精确掌握站区用电数据，分析对比数据差额原因，规范各科室用电，成立水电巡查小组，定期排查全站水路、电路及电器设备等运行情况，及时维修更换锈蚀损坏的水龙头、电线等，避免因设备老化或故障造成的能源浪费。科室班组负责人作为第一负责人，每天不定时间断对办公楼、宿舍、收费亭等进行巡查，禁止出现“无人灯、无人空调、长明灯”灯浪费行为。

精准设定站区用水量，互相监督，确保“人人知晓、人人落实”；严格办公用品使用，实行专人专管，严格落实登记制度，做到按需领取，避免浪费；严格执行公司差旅费报销、公务出行报销规定精神；强化食堂管理，采用“周计划、日采购、月盘点”的方式，严格把控采购数量、节约采购成本，同时提倡“光盘行动”，切实杜绝“舌尖上的浪费”。潜移默化的引导员工从自身做起、从点滴做起，自觉养成文明节约的好习惯，共同营造“降本增效人人参与”的良好氛围。