按照省国资委亏损企业专项治理工作要求，保阜公司要实现逐年减亏目标。今年以来受经济形势的影响，路段通行费收入大幅减少，因此我们要进一步降低运营成本、压减支出。结合公司实际，公司制定了一揽子措施，务必抓好落实。具体措施如下：

一是科学控制日常办公费用；二是严控会议费管理；三是切实加强差旅管理；四是进一步加强培训费管理；五是严控公务接待费管理；六是严控公车运行费管理；七是切实加强日常养护管理；八是进一步加强专项养护工程管理；九是提高资金使用效益。