为深入贯彻公司“制度完善年，宣贯年，落实年”活动实施方案要求，进一步优化公司管理体系，提升综合管理效能，保阜公司人力资源部于3月28日组织部门成员对本部室制度进行了全面梳理与深入讨论。

本次制度梳理工作是公司“制度完善年”活动的关键环节。人力资源部高度重视此次任务，精心组织安排，确保按时高质量完成。在梳理过程中，人力资源部成员分工明确，对涉及员工异动、考勤管理、员工培训、绩效考核、薪酬福利等多方面的制度文件进行了逐一审查。大家对照公司日益发展的需求，仔细分析现有制度条款，查找可能存在的漏洞与不足。针对发现的问题，部门成员展开了热烈讨论。

通过此次全面梳理和深入讨论，人力资源部初步形成了制度征求意见稿和应知应会意见表。在应知应会意见表中，按照“掌握、熟悉、了解”三个层次，对不同岗位员工所需知晓的制度内容进行了明确划分，便于后续宣贯阶段员工有针对性地学习。

接下来，人力资源部将根据活动方案安排，将征求意见稿提交工作专班汇总，并积极参与后续的征求意见、修改完善等环节，确保公司人力资源管理制度更加科学合理、全面覆盖、务实管用，为公司高质量发展提供坚实的制度保障。同时，部门也将以此次活动为契机，持续加强自身建设，提升工作效率和服务水平，助力公司在新征程中开创高质量发展新局面。