为推进“引流增收体系建设发展年”活动，保定西收费站召开专题会议，组织职工宣贯集团引流增收“40条措施”，部署2026年通行费征收重点工作，压实岗位责任。

会议传达集团文件核心要求，围绕普通公路引流、保通增收等五大维度，结合站内运营实际，解读40条措施的实施要点与责任分工，确保职工吃透政策、明确方法。

结合集团2026年七大体系建设要求，会议明确五项具体任务：一是抓实引流点保障，施工类引流点专人对接、落实绕行服务，执法类引流点动态监测、“一点一策”推进；二是强化成效监测，用好“收费云”系统，精准量化引流成果；三是完善考核机制，将引流增收指标纳入绩效考核，强化奖惩；四是深化营销增收，推广“冀交万里行”积分模式，打通兑换渠道、丰富消费场景；五是配合数据采集，助力站内数据体系升级和引流AI智能体落地。

会议强调，全体职工要摒弃“被动收费”思维，树立“主动经营”理念，将引流增收融入日常工作；各岗位协同配合，优化保畅举措，做好恶劣天气保通工作，紧盯关键指标，狠抓措施落地，确保实现集团“首季开门红、全年满堂红”目标。

此次会议统一了职工思想，明确了工作方向与要求，凝聚了合力，为2026年引流增收和通行费征收工作筑牢基础。