为深入贯彻党的二十届四中全会精神，以“稳中有进、以进促稳”为基调，聚焦基层工作开展情况，11月6日公司领导班子开展2025年专题调研。

本次调研以集中座谈形式开展，覆盖公司所属各收费站、养护工区，分成收费运营、养护管理两个板块进行，共20余人参加。

调研工作围绕三大核心目标展开：一是全面梳理2025年运营管理、道路养护等领域的工作亮点与成效；二是深度排查各业务板块存在的短板，广泛征集基层单位意见建议；三是科学谋划2026年工作目标、重点任务，同步确定“我为群众办实事”具体举措，为公司战略规划提供支撑。

会上，所属各单位针对2025年工作中的亮点、成效及2026年工作思路展开座谈，同时明确了解决职工急难愁盼问题的具体举措，并为公司应对行业变革、解决自身问题、实现高质量发展提出好的意见和建议共计10余条。

公司党委书记王伟表示，2026年各部门要扎实推进“两增收三控制”（通行费增收、创新创效和路衍产业增收、控制管理成本控制、控制养护成本、控制资金成本）的实施举措；持续深挖路衍经济产业发展潜力的路径方法，从服务延伸、业态融合等维度，借助数字化、智能化技术，打破传统交通边界，实现“高速+ ”多业态融合，始终以群众需求为导向，确保每一项路衍业态都能解决司乘实际问题，让路衍经济既 “有收益”又“有温度”，最终实现经济效益与社会效益的双赢。

此次调研是公司推动高质量发展的关键举措，通过摸实情、聚共识，为“十五五”开局及2026年工作落地夯实基础。