依据集团下达2026年主要任务分解，深入贯彻国资委“一利五率”优化要求，确保考核指标目标值完成向好， 2026年，公司经营形势减亏、降本是必然。

财务部严格预算管理，将预算执行情况与考核指标结合，进一步加强成本费用管控，从看比例、找偏差，查原因三方面入手，细致分析预算执行数据，本着量入为出、月度平衡的原则，积极配合业务部室及所属单位合理有效使用资金，牢固树立“过紧日子”思想，厉行节约，助力2026年工作目标圆满完成。