为推动2026年保阜公司各收费站收费运营、日常管理等工作高质量发展，更好的助力全年各项任务目标的圆满完成，近日，保阜公司组织开展了收费站第二季度收费运营考核工作。

 此次活动由收费运营调度中心主任左丹同志带队考核组，主要针对通行费任务完成情况、站口保畅、文明服务、重点工作完成情况、引流增收亮点工作、安全生产等几大模块进行了检查和督导。督促各单位内抓管理，外创条件，紧紧围绕收费主业这一工作重心，不断提升收费站服务质量，优化引流增收工作举措，持续加强日常管理等工作。

考核组要求，各站区一是要深刻分析当前形势，总结工作经验，找出下半年扭转局面的有效有力措施，推进下半年各项工作有序开展。二是着重在保通保畅、引流增收、堵漏追逃等问题上持续发力，紧盯目标，逐旬逐月精准落实各项重点工作，突出奖励时效，推进考核激励，激发员工工作的积极性和主动性，力保年度任务圆满完成。三是坚持以安全生产为基石，统筹推进各项工作，全力应对汛期暑期叠加的复杂安全形势，全面进入临战状态，拉网式排查隐患、强化监测预警和严格应急管控等措施，落实预警“叫应”机制，确保预警信息直达一线，快速处置。