根据交投集团《关于印发<河北交通投资集团深化改革2025年工作要点>的通知》文件精神，近日，公司结合实际制定了保阜公司深化改革2025年工作要点。

公司深入贯彻交投集团有关文件要求，提高政治站位，加强组织领导，及时成立以党委书记、总经理为组长，领导班子成员为副组长，牵头部室主要负责人为组员的深化改革工作专班，全面负责保阜公司2025年深化改革各项工作。有关部室从实际出发，参照集团文件精神，积极制定工作举措，明确完成标准，经梳理汇总后形成《河北交通投资集团保阜高速公路有限公司深化改革任务台账（2025年）》。台账包含7大板块18项具体内容，均明确了牵头部室和责任单位，为工作举措更好地落实见效提供了遵循和标准。

深化改革永远在路上。2025年，公司将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为深化改革的首要任务，以提高核心竞争力和核心功能为重点，有序推进、高质量落实各项改革任务，努力在构建公司发展新格局中发挥重点保障、科技创新、安全支撑作用，全力推动公司事业再上新台阶，在集团公司转型升级高质量发展中贡献保阜力量。